Tujuan rekrutmen karyawan – Siapa bilang rekrutmen hanya bertujuan untuk menambah jumlah karyawan atau mengisi posisi yang kosong di perusahaan? Nyatanya, ada banyak tujuan lain yang bisa dicapai dari proses rekrutmen karyawan. Tentu, tujuan-tujuan ini tidak kalah penting dari menambah karyawan dan mengisi posisi. Dari pada penasaran, yuk simak 5 tujuan rekrutmen karyawan yang sering HR lupakan!
1. Tujuan rekrutmen karyawan adalah menginformasikan kebutuhan perusahaan
Masyarakat perlu tahu kalau saat ini perusahaan sedang membuka lowongan kerja untuk posisi tertentu. Tujuannya adalah agar orang-orang yang memiliki kualifikasi sesuai dengan posisi yang dibuka bisa melamar ke perusahaan Anda.
Makanya, saat melakukan rekrutmen, penting bagi Anda untuk menyebarkan informasi lowongan kerja melalui berbagai media yang bisa menjangkau kandidat yang cocok dengan posisi atau jabatan.
2. Menambah daftar kandidat juga termasuk tujuan rekrutmen karyawan!
Pernahkah Anda menemukan pelamar dengan kualifikasi yang sangat bagus, pengalaman dan keahlian yang menarik, namun sayangnya kurang sesuai untuk posisi atau jabatan yang dilamar? Rasanya sayang sekali jika tidak memproses lebih lanjut pelamar yang seperti ini. Ditambah lagi menurut Anda ada posisi yang lebih cocok untuk kualifikasi pelamar tersebut.
Nah, jika Anda menemukan kandidat potensial seperti ini namun mereka melamar di posisi yang kurang sesuai, Anda jangan buru-buru membuang nama kandidat ini! Anda bisa membuat daftar nama kandidat potensial yang bisa Anda hubungi atau tawari pekerjaan saat perusahaan membuka lowongan yang sesuai dengan kualifikasi kandidat tersebut.
3. Mencari kandidat yang cocok dengan budaya perusahaan
Jangan sampai Anda melakukan rekrutmen hanya sebatas memenuhi jumlah kursi kosong tanpa mempertimbangkan kualifikasi pelamar! Sesungguhnya tujuan rekrutmen karyawan yang tidak boleh Anda abaikan adalah mencari kandidat yang tepat dengan posisi atau jabatan yang sedang dibuka.
Arti dari kandidat yang tepat adalah kandidat yang memiliki kualifikasi sesuai dengan posisi atau jabatan, mulai dari latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, skill atau keahlian, serta kandidat ini juga memiliki visi, misi, nilai, tujuan, dan budaya kerja yang sesuai dengan perusahaan.
Memilih kandidat yang tepat adalah kewajiban karena terdapat banyak manfaat yang bisa perusahaan rasakan seperti,
- Mencegah turnover
- Meningkatkan efektivitas kerja
- Meningkatkan produktivitas dan performa
- Meningkatkan kepuasan konsumen
- Dinamika karyawan yang kompak karena karyawan memiliki visi, misi, dan nilai yang sesuai dengan perusahaan
4. Mencari kandidat yang bertanggungjawab dan patuh
Selain memilih kandidat dengan latar belakang dan kualifikasi yang bagus, tujuan rekrutmen karyawan lainnya adalah mencari kandidat yang bisa memenuhi kewajiban sosial dan hukum di perusahaan.
Kewajiban sosial yang dimaksud disini meliputi karyawan berperilaku sesuai dengan etika dan nilai moral budaya Indonesia, mengedepankan persatuan dan kebhinekaan, tidak bersikap membeda-bedakan, dan menjunjung tinggi kesejahteraan bersama. Selain kewajiban sosial, kandidat juga harus patuh pada hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia dan di perusahaan.
5. Perlunya evaluasi seleksi rekrutmen karyawan
Kapan terakhir kali Anda melakukan evaluasi proses rekrutmen yang telah dilakukan? Jangan-jangan, selama ini Anda tidak pernah melakukan evaluasi?
Anda selalu menggunakan proses, perencanaan, tahapan, dan strategi yang sama dari tahun ke tahun tanpa memperhatikan perkembangan zaman, teknologi, efektivitas dan efisiensi rekrutmen.
Makanya, melakukan evaluasi dan memperbaiki proses rekrutmen juga termasuk tujuan rekrutmen karyawan yang harus diperhatikan. Karena, ini bisa mempermudah kinerja Anda serta membantu menemukan kandidat terbaik yang sesuai dengan posisi atau jabatan yang sedang dibuka.
Jika Anda ingin berkonsultasi lebih lanjut seputar rekrutmen karyawan, Anda bisa menghubungi Riliv for Company.
Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Taya – 0895-6097-98517 atau Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi:
- Aamodt, M. G. (2014). Industrial or organizational psychology an applied approach (8th Ed.). Boston, Cengage Learning.
- Australian HR Institute. (2021). Recruitment and selection. AHRI.
- Doherty, R. (2010). Getting social with recruitment. Strategic HR review.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (7th Ed.). England, Pearson.
- Saez, A. (2021). Outline the Purpose of Recruitment. AZCentral.
Artikel ini ditulis oleh Aufa Miladya Izzah
Baca juga:
7 Cara Ubah Stress Kerja Karyawan Menjadi Positif
Surat dari Pengangguran: Andai Bisa, Posisimu Biar Kugantikan
