Job desc HRD – HRD atau Human Resource Development adalah divisi dalam perusahaan yang bertugas untuk mengelola dan mengembangkan SDM. Divisi ini sangat penting karena pencapaian tujuan perusahaan ada di tangan SDM.
Nah, HRD itu sendiri seringkali dikaitkan dengan proses rekrutmen karyawan. Tentu saja hal ini tidak salah. Namun, job desc HRD tidak hanya terbatas pada rekrutmen karyawan saja. Ada tanggung jawab lain dari HRD yang harus HR ketahui.
Tanggung jawab apa saja itu? HR, yuk cari tahu jawabannya di artikel Riliv for Company berikut ini!
7 Job Desc HRD Selain Merekrut Karyawan
Masyarakat umum menilai tugas HRD hanya mencari karyawan baru. Padahal, job desc HRD yang sebenarnya cukup luas. Inilah beberapa di antaranya:
1. Meningkatkan performa karyawan melalui training
Sebagai HR, Anda tentu mengharapkan karyawan terbaik bekerja di perusahaan Anda. Meski Anda telah merekrut yang terbaik, karyawan Anda tetap harus menyesuaikan kemampuan sesuai dengan yang perusahaan butuhkan. Bahkan selain itu, karyawan Anda juga harus menyesuaikan diri dengan nilai dan norma yang perusahaan Anda pegang.
Untuk memastikan hal-hal tersebut terpenuhi, Anda bisa mengadakan training. Training merupakan salah satu program pengembangan karyawan. Jenis training yang Anda selenggarakan ini bermacam-macam, biasanya menyesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Melalui training, Anda dapat memperkaya kemampuan karyawan Anda sehingga performa kerja mereka meningkat. Pada akhirnya, perusahaan Anda pun akan diuntungkan.
2. Merancang program kompensasi untuk karyawan
Sebagai HRD, salah satu tanggung jawab yang Anda emban adalah merancang program kompensasi untuk karyawan. Program kompensasi ini meliputi gaji, bonus, hingga asuransi.
Ingat selalu bahwa Anda tidak bisa main-main dalam menyusun kompensasi untuk karyawan. Anda harus tahu betul Undang-Undang negara yang memuat aturan tentang kompensasi.
3. Membantu mengatasi masalah karyawan
Umumnya saat bekerja, karyawan Anda akan dihadapkan berbagai macam masalah. Mulai dari pertikaian antarkaryawan atau karyawan dengan atasan, hingga masalah pribadi karyawan. Nah, seringkali mereka memutuskan bicara kepada HRD untuk mengatasi masalah tersebut.
Begitu Anda menemui karyawan yang bermasalah, Anda harus cepat bertindak. Sebab jika dibiarkan terlalu lama, pekerjaan akan terganggu. Untuk mengatasi masalah karyawan, Anda harus mencari tahu penyebab masalah terlebih dahulu, ya. Setelah itu, Anda dan karyawan bisa sama-sama mencari solusinya. Atau, Anda juga bisa mengarahkan karyawan Anda untuk menggunakan layanan konsultasi psikologi online seperti Riliv.
4. Menciptakan kebijakan terkait karyawan
Berbagai masalah karyawan membuat Anda harus menciptakan peraturan terkait hal tersebut. Apalagi, jika masalah yang ada terjadi secara berulang. Anda membutuhkan suatu peraturan yang bisa digunakan berkali-kali untuk satu masalah yang sama.
Umumnya, job desc yang satu ini dilakukan oleh manajer HRD. Tidak sendiri, biasanya manajer HRD akan mendiskusikan peraturan dan kebijakan baru dengan pimpinan perusahaan.
5. Mengevaluasi kinerja karyawan
Apakah kinerja karyawan Anda baik atau tidak, Anda akan mengetahuinya melalui penilaian kinerja.
Sebenarnya saat mengevaluasi kinerja karyawan, Anda tidak hanya menilai karyawan Anda. Secara bersamaan, Anda juga menilai program training yang pernah diselenggarakan. Kinerja karyawan yang baik menandakan hasil training yang baik pula.
6. Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan
Salah satu job desc HRD adalah menciptakan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan. Lingkungan kerja ini merupakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan sehingga mereka bisa bertumbuh dan betah bekerja di perusahaan Anda.
Mengapa kenyamanan lingkungan kerja sangat penting? Ada beberapa alasannya. Lingkungan kerja yang kondusif terbukti membuat karyawan lebih termotivasi dan semangat dalam bekerja. Selain itu, karyawan juga bisa meningkatkan kinerja dan produktivitas jika lingkungannya mendukung.
Tidak perlu bingung, Anda bisa menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dengan beberapa cara simpel. Salah satunya adalah dengan menjaga berkomunikasi dan mendukung karyawan untuk berpikir positif.
Saat mengerjakan tugas sebagai HRD, Anda akan menemukan berbagai tantangan. Tenang saja, Anda tidak sendiri. Riliv for Company melalui program Employee Assistance Program siap membantu Anda menyelesaikan job desc HRD.
Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Taya – 0895-6097-98517 atau Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi:
- Etania, Riyanti. (2020). Mengenal Tugas dan Fungsi HRD Di Perusahaan. https://id.hrnote.asia/orgdevelopment/management/tugas-hrd-200713/
- Healthfield, Susan. (2019). Sample Human Resources Director Job Description. https://www.thebalancecareers.com/sample-human-resources-director-job-description-1918533
- James, Veronique. (2018). 7 Tips for Creating a Positive Workplace Culture. https://www.inc.com/entrepreneurs-organization/how-to-build-a-positive-work-environment-7-steps.html
Ditulis oleh Syifa Salsabila Ramadhani
Baca juga:
3 Bahaya Masalah Karyawan: Jangan Anggap Remeh!
