Tingkatan Manajer – Dalam tangga jabatan corporate, istilah manajer sudah tidak asing lagi. Tapi, tahukah Anda bahwa posisi manajer ternyata memiliki tingkatan sesuai dengan tugasnya. Artikel Riliv ini akan fokus membahas tingkatan manajer. Baca hingga tuntas!
Berikut ini informasi lengkap 3 tingkatan manajer di sebuah perusahaan atau organisasi yang harus kamu tahu:
1. Top level management
Tingkatan manajer paling tinggi adalah top level management. Disebut juga dengan istilah top manajer, senior manajer, dan executive. Para top manajer bertugas membuat keputusan yang mempengaruhi keseluruhan perusahaan. Top manajer tidak melakukan kegiatan harian namun menentukan tujuan dan mengarahkan perusahaan untuk mencapainya.
Jabatan top manajer contohnya adalah CEO (Chief Executive Office), COO (Chief Operational Officer), CFO (Chief Financial Officer), CIO (Chief Information Officer), dan Direktur.
2. Middle level management
Tingkatan manajer selanjutnya adalah middle level management yang berada tepat di bawah top level management. Posisi yang termasuk middle manager adalah General Manager, Plant Manager, Divisional Manager, dan Regional Manager.
Para middle manager bertugas untuk mencapai goal yang ditentukan oleh para top manajer. Selain itu, middle manager juga bertugas mengendalikan, memotivasi, dan membantu para first line manager mencapai objektif bisnis. Tugas lain middle manager adalah mengkomunikasikan saran dan feedback kepada para top manager. Mereka juga terlibat penuh dalam operasional sehari-hari perusahaan.
3. Lower level management
Tingkatan manajer yang terakhir adalah lower level management yang berada di bawah middle level management. Sebutan lainnya adalah first line manager, shop level manager, atau supervisor. Para manajer ini biasanya memiliki nama jabatan sebagai store manager, team leader, department manager, dan shift supervisor.
BACA JUGA: Gaji Manajer Indonesia, Benarkah Nominalnya Selalu Besar?
Apa saja tugas seorang manajer?
Berikut ini 5 tugas seorang manajer dalam memimpin bagian yang menjadi tanggung jawabnya:
1. Semua tingkatan manajer harus bisa menggerakan tim
Sebagai seorang pemimpin, menggerakkan tim sudah pasti menjadi tugas seorang manajer. Bagi sebagian orang, ini adalah bakat alami. Bagi yang lain, ini adalah hal yang harus dipelajari.
2. Menyatukan misi tim
Seorang manajer harus bisa menyatukan misi semua anggota tim agar bisa mencapai target. Untuk itu, mengadakan briefing sesuai jadwal amat penting agar perspektif semua anggota tim tetap sama.
3. Semua tingkatan manajer harus berpikir kritis dan analitis
Agar kemajuan tim senantiasa selalu lebih baik dan lebih baik lagi, manajer harus kritis dan analitis. Entah dalam pengelolaan sumber daya manusia maupun proyek, manajer harus bisa analisa yang kritis agar goal yang diinginkan tercapai dengan baik.
4. Menjadi seorang mediator
Memimpin bukanlah hal yang mudah. Terkadang, bila ada masalah sesama anggota tim, seorang manajer harus bisa menjadi mediator di antara keduanya. Harus netral, tidak boleh berpihak.
5. Manajer di semua tingkatan harus berani mengambil keputusan
Tugas seorang manajer di tingkatan manajer apapun adalah mengambil keputusan. Keputusan yang diambil haruslah baik dan mampu menjawab kebutuhan semua orang yang terlibat dan juga mampu membawa ke arah kemajuan yang menjadi tujuan perusahaan.
Kesimpulan
Tingkatan manajer ada 3 yaitu top level management, middle level management, dan lower level management. Masing-masing memiliki area tersendiri yang harus dipimpinnya dengan baik. Namun, hal yang menyamakan mereka adalah menjadi seorang pemimpin yang menentukan keputusan untuk bisa mencapai goal atau target perusahaan.
Leadership adalah skill natural yang harus dimiliki oleh seorang manajer. Namun, tentu tidak semua orang bisa langsung begitu saja memimpin. Riliv for Company bisa memfasilitasi webinar untuk berbagai topik termasuk leadership!
Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi:
iedunote.com. 3 Management Levels in Organisational Hierarchy
ilmu-ekonomi-id.com. Pengertian Manajer, Tingkatan Manajer, dan Kegiatan-kegiatan Manajer
Ditulis oleh Uyo Yahya
Baca Juga:
