Head hunter – Pekerjaan utama dari HR salah satunya adalah rekrutmen kandidat terbaik di perusahaan. Cara untuk rekrutmen bisa dengan job fair, job sites, outsource, dan salah satunya dengan head hunter.
Cara rekrutmen untuk tiap posisi dan level di perusahaan berbeda. Berikut informasi penting yang harus Anda ketahui sebagai HR jika ingin menggunakan cara head hunter.
1. Head hunter cocok untuk posisi C-level
Jika dibandingkan dengan outsource, head hunter lebih cocok digunakan jika Anda sedang mencari orang-orang yang tepat untuk mengisi posisi manajerial hingga C-level. Sesuai dengan namanya yaitu head, maka cara ini bisa membantu Anda untuk menyaring orang-orang yang kompeten di bidangnya untuk menjadi pimpinan di perusahaan Anda.
2. Sediakan budget yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
Saat Anda menggunakan jasa ini, maka wajib untuk menyediakan budget yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Budget bisa didiskusikan dengan jasa head hunter yang Anda gunakan. Biasanya akan menyesuaikan dengan posisi karyawan yang sedang Anda cari.
Salah satu kendala dalam proses rekrutmen dengan jasa ini adalah ketidaksesuaian profil dengan kriteria perusahaan Anda. Penting sebagai HR untuk bisa memberikan gambaran yang jelas pada head hunter Anda mengenai kriteria perusahaan, value dari perusahaan, dan ekspektasi ROI yang akan didapatkan ketika berhasil merekrut 1 orang C-level dalam perusahaan Anda.
BACA JUGA:
3. Pilih head hunter yang terpercaya
Sebagai HR, jangan asal pilih head hunter. Pilihlah yang memahami lingkungan serta kebutuhan bisnis yang ada saat ini. Digitalisasi dalam evaluasi profil kandidat yang disediakan sangat penting sehingga Anda mendapat gambaran yang utuh mengenai kandidat Anda.
Jasa yang Anda pilih juga harus memiliki kemampuan untuk mewawancarai potensi kandidat yang cocok dengan kriteria perusahaan Anda. Pastikan bahwa jasa head hunter yang membantu Anda bisa melakukan analisis mendalam mengenai kandidat yang ditawarkan. Analisis yang dilakukan tidak hanya kompetensi, tapi juga mengenai caranya dalam menghadapi perubahan, kecerdasan emosional, dan keberanian dalam mengambil resiko.
Kalau sudah yakin, maka Anda bisa langsung menghubungi rekan Anda dan melakukan rekrutmen. Jika masih ragu, maka Anda bisa menggunakan employee assistance program terlebih dahulu dengan harga yang jauh lebih murah dan mudah untuk dilakukan oleh Anda sebagai HR.
Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi
- Glints. Mengenal Profesi Headhunter dan Perannya di Dunia HR.
Ditulis oleh Sarah Saragih
Baca Juga:
