Skill seorang manager – Pernahkah Anda mendengar istilah bahwa pemimpin memberi visi dan manager menyusun langkah mencapai visi tersebut? yes! Seorang manager, sesuai namanya, harus mampu untuk bisa menyusun langkah-langkah konkrit untuk setiap orang bisa menapaknya mencapai tujuan. Manager harus memiliki skill-skill dasar untuk membuatnya lebih dapat bekerja secara efisien dan efektif.
Jika Anda sedang mempersiapkan karyawan menjadi manager, maka pastikan mereka memiliki 5 skill dibawah ini.
1. Skill seorang manager untuk bisa mengonseptualisasi
Conceptual skill adalah skill seorang manager yang paling penting. Kemampuan seorang manager untuk melihat gambaran besar dari pekerjaan yang akan dilakukan penting untuk mengetahui target utama yang ingin diraih.
Kemampuan konseptualisasi ini dilihat dari cara karyawan Anda dalam mengoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh elemen penting yang akan digunakan untuk mencapai tujuan.
Contohnya, jika karyawan Anda melihat hasil dari data bahwa butuh untuk memulai cabang bisnis baru maka ini adalah kemampuan konseptual. Karyawan Anda harus memiliki kemampuan untuk berpikir abstrak dan melihat masalah secara holistic.
Dengan ini, karyawan Anda sudah satu langkah layak menjadi seorang manager.
2. Kemampuan berkomunikasi interpersonal
Bayangkan jika manager suka marah-marah atau bahkan tidak jelas dalam menyampaikan pesannya. Setiap anggota yang bekerja di bawahnya pasti bingung, akan ada miskomunikasi dan pastinya tugas tidak akan selesai.
Seorang manager harus mampu untuk memulai komunikasi interpersonal dengan semua orang yang terlibat dalam pekerjaannya. Atasan, bawahan, dan subordinate harus berintegrasi.
Baca Juga:
5 Tips Komunikasi dengan Rekan Kerja selama WFH!
3. Mengambil keputusan
Seorang manager akan selalu dihadapkan dengan pilihan yang sulit di waktu tidak terduga. Skill seorang manager yang paling dibutuhkan adalah skill mengambil keputusan. Mengambil keputusan tidak hanya sembrono, tapi juga kemampuan untuk dapat memperhitungkan lost dan benefit yang akan diterima oleh perusahaan.
Bagaimana? Apakah karyawan Anda sudah memiliki 3 kemampuan diatas untuk menjadi seorang manager? Menjadi manager membutuhkan waktu dan pengalaman yang kurang lebih 3 tahun untuk bisa handle situasi yang keruh. Salah satu cara yang bisa Anda lakukan untuk melatih karyawan Anda adalah dengan memberikan kelas mengenai kepemimpinan melalui employee assistance program.
Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi
- Moss. (2018). The Top 10 Management Skills You Need. Retrieved from SHRM.
Ditulis oleh Sarah Saragih.
Baca Juga:
