Strategi perekrutan karyawan – Setiap HR menginginkan karyawan berkualitas untuk bekerja di perusahaannya. Tak terkecuali Anda. Setiap kali membuka lowongan kerja, Anda selalu berharap yang terbaik dari kandidat yang ada.
Untuk memperoleh karyawan berkualitas, Anda membutuhkan strategi perekrutan karyawan. Strategi rekrutmen adalah rencana tindakan untuk membantu Anda mengidentifikasi, menarik, dan merekrut kandidat terbaik.
Apa strategi efektif yang bisa Anda lakukan saat merekrut karyawan? Simak 5 strategi perekrutan karyawan dari Riliv for Company berikut ini:
1. Strategi perekrutan karyawan melalui sosial media
Di zaman media sosial seperti saat ini, rasanya sia-sia jika tidak memanfaatkan media sosial untuk proses rekrutmen. Apalagi, proses rekrutmen melalui media sosial sangat efektif untuk kesuksesan perekrutan karyawan baru.
Pengumuman rekrutmen yang disebar melalui media sosial bisa menjangkau banyak kalangan. Statistik menunjukkan bahwa 74% milenial menemukan pekerjaan melalui media sosial. Jumlah yang cukup besar, bukan? Selain jangkauannya yang luas, media sosial juga memungkinkan Anda dan kandidat saling berinteraksi. Interaksi tersebut bisa menciptakan
2. Menggunakan program referral karyawan
Program referral karyawan adalah program yang memungkinkan karyawan Anda merekomendasikan kenalannya untuk bekerja di perusahaan Anda. Cara ini sangat efektif untuk mencari karyawan baru, lho!
Mengapa? Karyawan Anda adalah orang terbaik yang telah diterima bekerja di perusahaan Anda. Biasanya, orang terbaik memiliki kenalan orang-orang terbaik juga. Anda tentu menginginkan yang terbaik bekerja di perusahaan Anda, kan?
Selain itu, karyawan yang direkrut dari program referral umumnya bisa bertahan lebih lama di perusahaan. Sebab, mereka merasa nyaman karena sudah mengenal seseorang dari perusahaan. Selain itu, biasanya mereka juga lebih familiar dengan budaya kantor karena sudah dikenalkan oleh kenalannya di perusahaan.
3. Membangun talent pool
Talent pool adalah sebuah database yang memuat profil kandidat. Kandidat tersebut mencakup orang yang tertarik pada perusahaan Anda, orang yang belum melamar kerja di perusahaan Anda tetapi berniat melakukannya suatu hari nanti, atau orang yang sudah pernah menjalani proses rekrutmen tetapi tidak lolos. Dengan mengetahui data kandidat, Anda tidak perlu susah payah menyebar info lowongan kerja lagi. Anda hanya perlu menjangkau kandidat dalam database.
Talent pool juga memudahkan Anda dalam memperoleh kandidat terbaik. Sebab, profil kandidat yang ada di talent pool sudah sesuai dengan kriteria karyawan yang Anda inginkan.
4. Mempertimbangkan kandidat lama
Kandidat lama yang tidak berhasil dalam proses rekrutmen di perusahaan Anda bukan berarti kandidat yang buruk. Hanya saja, mungkin ada beberapa faktor eksternal yang menyebabkan ketidakberhasilannya. Misalnya, ada kandidat lain yang lebih baik dari dia saat itu.
Saat membutuhkan pekerja di posisi yang sama, Anda bisa mempertimbangkan kandidat lama. Terlepas dari kegagalannya di masa lalu, bisa jadi saat ini dia justru adalah kandidat terbaik yang Anda punya. Tak hanya sudah familiar dengan perusahaan Anda, mungkin saja kandidat tersebut sudah meningkatkan pengalaman dan skill-nya sehingga sesuai dengan kualifikasi.
5. Membangun branding termasuk strategi perekrutan karyawan
Karyawan adalah wajah bagi perusahaan Anda. Mereka menjaga nama baik perusahaan, sebab masyarakat melihat hal-hal yang karyawan Anda lakukan. Suatu ciri khusus dari karyawan Anda akan menjadi perhatian masyarakat, khususnya calon karyawan.
Karena itulah, branding positif terhadap karyawan Anda menjadi sangat penting. Semakin positif branding karyawan yang Anda ciptakan, semakin banyak pula pelamar kerja yang ingin bekerja di perusahaan Anda. Maka, Anda tak akan susah payah lagi saat mencari calon karyawan.
Melalui strategi yang telah disebutkan di atas, Anda dapat memperoleh kandidat terbaik. Selamat!
Tetapi, tugas Anda tidak berhenti sampai di situ. Tidak hanya merekrut, Anda juga harus berusaha membuat karyawan Anda betah bekerja di perusahaan Anda. Salah satu cara untuk membuat karyawan nyaman adalah dengan Employee Assistance Program.
Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Taya – 0895-6097-98517 atau Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi:
- Digital HR Tech. (n.d.). 13 Top Recruiting Strategies to Use in 2020. https://www.digitalhrtech.com/recruiting-strategies/#Referral
- Indeed. (n.d.). 10 Recruiting Strategies for Hiring Great Employees. https://www.indeed.com/perusahaan/c/info/10-recruiting-strategies-for-hiring-great-employees
Ditulis oleh Syifa Salsabila Ramadhani
Baca juga:
Untuk HR, Waspadai 5 Pemicu Konflik di Kantor Ini
