Manfaat Memilih Karyawan Berkualitas – Mengapa anda harus memilih karyawan yang tepat? Bagaimana keuntungan karyawan berkualitas bagi perusahaan? Dalam merekrut, butuh pertimbangan secara teliti dari anda untuk memutuskan apakah kandidat karyawan lolos seleksi atau tidak.
Ketika ada posisi kosong yang membutuhkan karyawan baru, anda mulai membuat informasi lowongan pekerjaan. Informasi tersebut lebih efektif bila dipublikasi pada media sosial, mengingat saat ini penggunanya sangat tinggi.
Banyak berkas lamaran masuk ke email anda mulai dari puluhan, ratusan, hingga ribuan. Anda mulai menyeleksi kandidat satu per satu, kemudian jika lolos, anda bisa menghubungi mereka untuk interview dan psikotes.
Namun, terkadang anda sulit menentukan kandidat mana yang cocok untuk mengisi posisi kosong pada divisi tertentu. Sering kali anda berpikir apakah keputusan yang dipilih ini benar atau salah.
Anda berkeinginan memiliki karyawan berkualitas karena memiliki penilaian pribadi secara profesional. Apakah anda tahu apa saja manfaat memilih karyawan berkualitas? Riliv for Company telah merilis spesial untuk anda hanya di bawah ini.
1. Meningkatkan Kredibilitas dan Produkivitas Pekerjaan
Kredibilitas atau kepercayaan dalam lingkup kerja, diisi dengan karyawan yang memiliki kriteria ingin terus belajar untuk menambah wawasan, menjaga komunikai dengan baik, mendukung satu sama lain, dan dapat mengelola waktu.
Selama proses seleksi, anda harus menghindari kandidat karyawan yang akan menimbulkan toxic terhadap rekan kerja lainnya. Hal tersebut dapat menurunkan kredibilitas hingga pada akhirnya produktivitas pekerjaan jadi bermasalah.
Sebagai HR (Human Resources), tentu anda tidak ingin salah memilih. Kredibilitas dan produktivitas pekerjaan dari karyawan yang berkualitas merupakan bagian untuk menumbuhkan semangat kerja sama tim.
2. Mampu Bersaing Dengan Kompetitor
Dibutuhkan skill khusus agar mempunyai daya saing yang memadai. Jangan sampai karyawan sebagai SDM (Sumber Daya Manusia) bagi perusahaan tidak ada spesialis dalam menangani tugas.
Terutama menguasai dasar-dasar teknologi, kemampuan berbahasa dan komunikasi, kuat pendirian, aktif, berpengalaman, serta menentukan keputusan secara tepat. Kriteria seperti itu wajib masuk penilaian anda.
Produk apapun yang dibuat, jika karyawan sanggup mengembangkan demi mencapai target, kompetitor sulit mengimbangi SDM di perusahaan tempat anda bekerja.
3. Dapat Menyelesaikan Pekerjaan Sesuai Deadline
Etos kerja menjadi penting agar tugas-tugas yang diberikan kepada karyawan terselesai tepat waktu. Tanpa merasa khawatir, anda tidak akan menerima berbagai macam laporan akibat karyawan selalu ‘ngaret’ mengerjakan pekerjaannya.
Meskipun karyawan sering menganggap perfectionist pada diri sendiri, anda cukup mengingatkan untuk lebih menghargai segala pencapaian atas kinerja selama bekerja.
Karyawan memperoleh waktu luang yang menyeimbangkan work life balance sehingga berdampak baik terhadap kebahagian dan kesehatan mental. Mengatur jam kerja ideal bisa anda ubah melalui anggapan mencegah terjadinya workaholic.
4. Menaikan Company Brand Image
Bukan cuma soal kinerja atau produktivitas saja, citra merek perusahaan akan dikenal oleh masyarakat. Saat mendengar nama tempat anda bekerja, yang ada dibenak orang-orang adalah produk dan kompetensi karyawan.
Terlebih dikala ingin mengadakan proyek baru, divisi tertentu dapat dengan mudahnya memperoleh sponsor atau partner lantaran kualitas karyawan yang tak perlu diragukan.
Karyawan berkualitas memberikan nilai tambah lewat talenta terbaik dalam mengemban tanggung jawab pekerjaan. Dari segi yang rapi, menjadi ciri khas sebagai pembeda.
5. Menghadirkan Ide dan Inovasi Baru
Kehadiran karyawan baru, diharapkan dapat membawa ‘angin segar’ bagi tim. Anda mengharapkan gebrakan berupa ide dan inovasi baru atas karyawan yang telah dipilih.
Yang terpenting, kualitas harus anda pertahankan dengan mengadakan EAP (Employee Assitance Program) atau program kesejahteraan karyawan. Mengapa harus dibuat program tersebut? Karyawan, merupakan aset SDM berharga untuk perusahaan.
Jangan sampai kinerjanya menurun dengan alasan masalah pribadi dan jenuh. Lalu, Bagaimana cara mewujudkan Employee Assistance Program?
Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Taya – 0895-6097-98517 atau Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi:
- 1. wantedly.com. 7 Keuntungan Merekrut Karyawan Via Social Recruitment atau Sosial Media
- 2. studilmu.com. 15 Cara yang Perlu Dikuasai untuk Membangun Kredibilitas di Kantor
- 3. ilovelife.co.id. Sembilan Strategi Agar Mampu Bersaing di Dunia Kerja – Love Life
Ditulis oleh Fatah Akbar
Baca Juga
10 Tips Membuat Lingkungan Kerja Produktif Bagi HR