Kemampuan pemimpin perusahaan – HR, coba perhatikan setiap pemimpin yang ada di tempat kerja Anda. Apakah semuanya sudah lihai untuk mengelola krisis? Apakah mereka sudah peduli dengan faktor yang mungkin mempengaruhi kinerja karyawannya? Atau bahkan sudah lihai dalam menyelesaikan masalah yang kompleks?
Jika belum, maka ada penting sekali untuk diperhatikan lho! Untuk memimpin sebuah perusahaan yang bergantung pada revenue, ada kemampuan pemimpin perusahaan yang wajib dimiliki untuk bisa mengatur orang-orang yang bekerja dengannya. Apa sajakah itu?
1. Kemampuan mengelola keuangan
Penting untuk pemimpin perusahaan, terlepas dari latar belakang pendidikannya, untuk mengetahui dasar-dasar mengenai keuangan bisnis. Kemampuan ini penting untuk dapat mengevaluasi, menyusun target, dan menganalisa cash flow yang ada di perusahaan dan mengelolanya.
Hal-hal dasar yang harus dikuasai seperti analisis laporan keuangan, ratio analysis, manajemen cash flow, dan forecasting yang bisa dipelajari dari beberapa kelas online saat ini.
2. Kemampuan pemimpin perusahaan untuk mengelola emosi
Tidak semua pemimpin perusahaan memiliki kemampuan untuk mengelola emosi. Pengelolaan emosi/ emotional intelligence (EQ) adalah kemampuan individu untuk bisa mengenali emosi yang dirasakan dan mengelola dirinya serta orang lain.
Bayangkan ketika Anda sedang mengalami krisis besar dan semua orang panik, jika pemimpin perusahaan juga panik dan tidak terkendali maka masalah akan semakin rumit dan tidak ada yang bergerak maju ke depan. Kemampuan mengelola emosi ini penting sekali supaya pemimpin perusahaan Anda bisa berkomunikasi efektif dengan orang yang bekerja di bawahnya, memotivasi timnya, mendelegasikan tugas, dan tetap fleksibel ketika berada di bawah tekanan. Susah ya? Tapi pasti bisa dilatih!
BACA JUGA: 10 Cara Menjadi Pemimpin Baik Agar Dicintai Anggota Tim
3. Resilien
Pemimpin perusahaan pasti akan selalu mendapat masalah. Jika rencana bisnis gagal, pasti ada faktor eksternal yang menjadi pengaruh dan biasanya di luar kendali.
Sebagai pemimpin perusahaan, penting untuk bisa resilien ketika sudah gagal berkali-kali. Resilien bukan hanya bangkit dari kegagalan, tapi juga mencari akar penyebab serta melakukan strategi baru untuk dapat mencapai tujuan yang ada. Pemimpin yang resilien akan membuat orang yang bekerja dengannya menjadi termotivasi untuk mencari jalan keluar dari setiap permasalahan yang ada.
Bagaimana? Apakah pemimpin perusahaan Anda sudah memiliki kemampuan tersebut? 3 itu hanya sebagian kecil dari banyaknya kemampuan lain yang harus dimiliki pemimpin perusahaan. Tapi ingat, pemimpin Anda juga manusia yang butuh waktu untuk belajar. Semuanya ini bisa dilatih, khususnya dengan employee assistance program.
Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi
- Stobierski. (2021). 6 Leadership Skills You Need for Business Success. Retrieved from Harvard Business School.
Ditulis oleh Sarah Saragih.
Baca Juga:
