Masalah dalam perusahaan – HR, pernah nggak sih menghadapi masalah yang kayanya setiap hari ditemukan? Nggak cuma ditemukan, tapi butuh penyelesaian segera supaya nggak menumpuk. Tapi harus diingat, nggak semua masalah dalam perusahaan mengenai karyawan harus segera diselesaikan. Ada 5 masalah utama yang harus segera diselesaikan saat Anda menemukannya
1. Masalah dalam perusahaan terkait gaji atau benefit
Masalah tentang gaji atau benefit yang harus didapatkan oleh karyawan adalah hal yang sensitif. Dua hal ini harus segera diselesaikan saat muncul. Hal-hal terkait kurangnya gaji yang dimiliki karyawan, karyawan yang meminta adanya bonus lembur, dan benefit seperti bonus yang belum cair harus segera diselesaikan oleh Anda sebagai HR. Hal-hal sensitif terkait keuangan dapat diselesaikan dengan perhitungan gaji yang sesuai dengan kisaran di pasar dan tanggung jawab yang harus dilakukan.
Anda juga bisa menggunakan laporan evaluasi kinerja karyawan untuk menentukan bonus. Segera hubungi bagian payroll supaya karyawan Anda bisa bekerja dengan fokus tanpa harus memikirkan material yang tidak akan didapatkan.
2. Pemimpin yang bossy
HR, penting untuk peka terhadap budaya perusahaan Anda. Budaya penting untuk bisa membuat karyawan Anda saling percaya, membantu, dan nyaman ketika bekerja. Saat budaya perusahaan Anda cenderung top down, maka karyawan Anda akan tidak nyaman ketika mengemukakan pendapat.
Pemimpin memiliki peran yang penting untuk bisa membentuk budaya perusahaan. Pastikan bahwa setiap pemimpin Anda punya value untuk memanusiakan karyawan dengan cara menghargai dan tidak suka menyuruh di luar konteks.
3. Kinerja karyawan lambat dan menurun
Kinerja karyawan jadi masalah utama HR. Saat kinerja karyawan lambat, banyak target-target yang tidak tercapai. Perusahaan Anda akan menghadapi kerugian ketika kinerja karyawan tidak benar.
Sebagai HR, segera selesaikan masalah ini dengan cara menanyakan pada karyawan yang bermasalah terkait hambatan pekerjaan yang dirasakan. Anda juga dapat memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memberikan feedback pada HR mengenai apa yang bisa ditingkatkan. Hal ini penting untuk bisa meningkatkan komunikasi dan mendapatkan penyelesaian yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan Anda.
Baca Juga:
Penuhi 7 Kualifikasi HRD Untuk Menjadi HR Profesional
4. Toxic culture juga masalah dalam perusahaan!
Apakah tempat budaya Anda menormalkan budaya bully? Atau tidak pernah menghargai pencapaian karyawan? Jangan sampai berlarut dan menjadi perusahaan yang toxic. Jika Anda menemukan bahwa ada beberapa perilaku toxic di tempat kerja Anda maka segera ubah.
Anda bisa mengubahnya dengan memberikan beberapa reinforcement ketika ada karyawan yang memberikan pujian, memulai dengan memberikan pujian pada mereka yang sudah mengerjakan pekerjaan dengan baik, dan menegur jika ada yang melakukan bully. Kalau tidak Anda yang mulai, siapa lagi?
5. Mengabaikan kesehatan mental
Tahukah Anda bahwa 8 dari 10 karyawan di Indonesia merasakan kelelahan dan berpotensi untuk memiliki gangguan kecemasan serta depresi? Jika perusahaan Anda mengabaikan kesehatan mental, maka Anda perlu untuk menggencarkannya. Sebagai HR, Anda bisa memberikan rekomendasi mengenai webinar atau bahkan mengadakan sesi konseling bersama professional yang dapat diberikan ke karyawan Anda. Kesehatan mental jadi hal yang paling penting untuk bisa meningkatkan produktivitas dan kepercayaan diri karyawan Anda.
Perusahaan yang produktif adalah perusahaan yang mengedepankan kesehatan mental karyawannya. Karyawan Anda akan semakin kreatif, terbuka, dan penuh inovasi jika diberikan ruang untuk istirahat.
Apakah perusahaan Anda pernah mengalami masalah diatas? Atau mungkin masalah yang lain terutama mengenai kesehatan mental? Jika ya, cari tahu lebih mengenai pentingnya layanan kesehatan mental di tempat kerja disini!
Referensi
- Vaynerchuk. (2018). 5 Common Company Problems and Solutions that Demand Attention. Retrieved from Garyvaynerchuk.
Ditulis oleh Sarah Saragih
Baca Juga:
