Performa HR – Performa HR adalah hal yang paling penting untuk bisa memaksimalkan potensi perusahaan. Sebagai HR, Anda berperan penting untuk mengevaluasi, merekrut, dan mengembangkan karyawan Anda. Performa HR bisa diukur dengan feedback 360 derajat, Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS), dan KPI.
Kalau Anda tidak memiliki kinerja yang baik, hal ini tentu akan berdampak bagi keseluruhan sumber daya manusia di perusahaan Anda. Perusahaan Anda tidak mendapatkan pekerja yang tepat, karyawan tidak memiliki tujuan bekerja yang jelas, karyawan Anda tidak berkembang secara kompetensi, dan kemungkinan burnout yang sangat tinggi.
Lalu gimana caranya mengingkatkan performa Anda sebagai HR?
1. Proaktif! 2 langkah di depan competitor
Sebagai HR, Anda harus bisa proaktif untuk melihat tren talenta yang dibutuhkan di perusahaan kompetitor Anda. Pastikan bahwa Anda memiliki talent pool yang bisa mengisi posisi yang masih sangat dibutuhkan di perusahaan lainnya. Pilih kandidat yang terbaik untuk ditempatkan di perusahaan Anda. Dengan ini, Anda bisa selangkah lebih maju.
2. Padukan strategi bisnis dengan faktor internal
Penting bagi HR untuk mengetahui strategi bisnis yang akan digunakan perusahaan. Sebagai contoh, Anda harus mempertimbangkan perubahan revenue di perusahaan dengan ekspektasi return of investment yang tinggi ketika merekrut seorang data analyst.
Pastikan bahwa kandidat yang akan Anda rekrut memang akan memberikan keuntungan besar bagi perusahaan, mudah untuk dikembangkan, dan memiliki masa depan karir yang jelas dalam perusahaan. Dengan ini, anggaran rekrutmen Anda tidak sia-sia.
3. Performa HR ditingkatkan dengan data digital
Penilaian performa karyawan berupa review akan sangat efektif untuk meningkatkan performa HR. Anda menjadi lebih tahu kebutuhan karyawan dan dengan cepat melakukan intervensinya. Tentunya harus dilakukan dengan benar dan konsisten.
Evaluasi yang konsisten dan benar akan mengurangi beban kerja Anda mengenai keluhan karyawan. Anda juga memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berkembang dan merasa dihargai atas pekerjaannya.
Agar tidak membuang banyak waktu dan tenaga, gunakan digitalisasi dalam melakukan evaluasi performa kerja karyawan Anda. Anda bisa menggunakan asesmen digital untuk mendapatkan data plot yang valid dan menarik. Salah satu tool yang bisa digunakan adalah dengan employee assistance program.
Baca Juga:
Kenapa Harus Percaya Diri? Ini 9 Alasannya!
Bagaimana? Mudah bukan untuk meningkatkan performa Anda sebagai HR? Kira-kira mana yang paling menarik dan menantang bagi Anda? Jangan lupa untuk memanfaatkan teknologi saat ini untuk memudahkan pekerjaan Anda.
Riliv for Company memiliki program kerjasama Employee Assistance Program sebagai berikut:
- Konseling karyawan langsung melalui chat tanpa harus repot mengatur jadwal bertemu untuk konsultasi psikologi online
- Kelas untuk karyawan dari pakar dunia psikologi, karir, dan mindfulness untuk menemukan performa maksimal dari karyawan Anda
- Konten mindfulness berupa audio guide mindfulness content untuk menciptakan fokus dan keseimbangan dalam bekerja dan beristirahat
- Asesmen psikologis yang terpercaya sehingga Anda bisa memastikan masalah apa yang dihadapi untuk menentukan solusi tepat guna
- Harga terjangkau karena Anda akan langsung mendapatkan semua paket dalam harga yang masuk akal
- Produktivitas terjaga karena karyawan tidak perlu meluangkan waktu pergi atau meditasi yang lama.
Bila Anda tertarik untuk bekerjasama dengan Riliv for Company demi investasi kesehatan mental para karyawan Anda, kontak Indra 0857-8587-5736 untuk informasi lebih lengkap tentang motivasi karyawan dan peningkatan produktivitas karyawan.
Referensi
- Watkins. (2020). How to Improve HR Function for Your Business. Retrieved from Solvo.
- Forbes. Five Recommendation For HRM.
Ditulis oleh Sarah Saragih
Baca Juga: